04月6日, 2021 41,078 次浏览
1月16日，一则关于能源央企人士调整的微信，在各个能源朋友圈中迅速传播。1月17日上午，国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定：毛伟明同志任国家电网有限公司董事长、党组书记，免去其江西省委常委、委员和副省长职务；免去寇伟同志的国家电网有限公司董事长、党组书记职务，另有任用。
特别是国网换帅令人错愕。不管组织部门是出于什么样的考量，国网董事长寇伟离任，大家最担心的是国家电网“三型两网”的战略转型是否就此夭折？
将电网与现代互联网理念和技术深度融合，打造一个共享平台，由电网老大哥带着“弟弟妹妹们”一起转型升级，让能源、信息、交通深度交融，通过再电气化推进整个能源行业和智慧工业的重塑，是行业中很多人多少年来的祈盼。
寇伟在一年前的今天，也就是2019年1月17日，以国家电网董事长、党组书记身份在国网第三届职代会四次会议上提出，通过打造“三型两网”，即：枢纽型、平台型和共享型企业，坚强智能电网和泛在电力物联网，建设世界一流能源互联网企业。
寇伟擂响了被我们称之为：“国网革命”的战鼓，掀起电力及能源行业的一片轩然大波。将电网这种高度垄断的工业金字塔式的企业扁平化、服务化，成为大家创新共享的平台，以适应互联网时代的要求，这种魄力和眼界着实难能可贵。
尽管国网内部，行业的不同层面都有不少微辞和认识上的差异，但是，在短短的一年中，国网各级公司都成立了综合能源服务公司，两天前，国网刚刚组建了综合能源服务集团，将部分转型业务实现了组织落实。
去年12月18日，国网与拥有5G牌照的中国广电集团战略合作，充分利用国网遍布全国直抵用户开闭站的光纤网络和微波通信系统，遍布城乡的输电塔制高点资源，让信息能够一直链接到所有用电设备，并通过电动汽车将电网与交通网融为一体，构建一个无处不在的能源信息与智慧交通的混合网络，创造一个能源人和信息人都梦寐以求的能源物联网共享创新平台。
在过去的一年中，国网开始将投入重点转向配电网。过去国网热衷特高压一张大网覆盖全国，提出“统一坚强智能电网”。很多电网公司领导说，电网不坚强，你们怎么智能？钱都投到特高压电网建设上了。直到这几年发展分布式能源、电动汽车和“以电代煤”，才发现配网根本无法适应再电气化革命的要求。国网需要将重点转移向配网现代化建设，并在配网建设的同时推进智能化建设。而配网智能化可以大大提升中国经济发展的质量，创造大量新的技术、模式和行业，就像4G、5G网络和智能化终端带来的革命性颠覆，但国网必须及时转型。
在国网内部，很多看清未来技术发展趋势的人高度认可寇伟董事长这一革命性转型认识。因为，国网如果能够实现成功转型，不仅改变的是国家电网公司自身，而且将改变整个能源行业的生态，改变整个中国经济社会的国际竞争实力，也会改变世界的未来。
不过，这个梦仅仅维持了正好365天，就遭遇到如此大的变故。据传，一些国网地方公司已迅速停摆泛在电力物联网的相关工作，给国网内部支持转型创新者们当头一棒。那些曾经积极支持参与国网转型的人，现在怕是眼冒金星已经找不着北了。大家都知道，“三型两网”的转型会触动业内业外很多人的利益，断然会非常非常非常艰难，必定会付出牺牲，但万万谁也没有想到，第一个被牺牲的竟然是寇伟自己。
或许，事情仍有转机。首先，“三型两网”的提出不是寇伟个人心血来潮，而是经过国网党组认真讨论形成的意见，是秉承毛主席“人民电业为人民”的要求，也是落实习近平总书记新发展理念的要求。这一转型是符合世界技术发展的潮流，国网主动转型恰恰反映了中国特色社会主义制度的优势，行业垄断企业不是既得利益集团，是要代表人民的利益去主动成为新技术革命的领军者。
其次，接任国网董事长的江西副省长毛伟明曾经担任工业和信息化部副部长，对于信息技术与传统行业的深度整合应该有更深的认识，应该不会放弃国网这次具有革命性的战略整合。
