06月8日, 2015 1,461 次浏览
2015年7月1日，壳牌中国有限公司(下称壳牌中国)将迎来史上第一位中国籍主席张新胜。
张新胜是一名不折不扣的“学霸”，拥有工程学硕士和化学博士学位。良好的教育背景帮助他顺利进入美国500强企业卡博特公司(CabotCorporation)。在这家致力于生产特殊化工产品和特种化工材料的公司里，他曾担任卡博特执行委员会委员、集团副总裁、亚太区总裁和全球工程负责人。
2011年，凭借20多年的国际业务领导经验，张新胜入职壳牌。作为壳牌中国集团国际业务拓展副总裁，他负责与中国能源企业合作，协调并拓展他们与壳牌的国际合作项目，特别是上游业务的国际合作项目。他还曾担任壳牌下游业务航空油品副总裁，期间做出众多突出贡献，带领团队实现了业务的连年赢利增长。
针对首位中国籍壳牌中国集团主席，壳牌中国集团现任主席海博(HuibertVigeveno)表示，无论我们在哪个国家，都需要充分信任本土人士。这也是壳牌“扎根中国、服务中国(inChinaforChina)”战略最好的体现。
在4月初，壳牌宣布斥资470亿英镑(约合4469.70亿元人民币)收购BG这桩超级大并购可以看出，壳牌对于天然气业务更加重视。中国作为未来全球最重要的天然气市场，壳牌中国必然会谋求更大的市场份额。
如今在海博交棒后，新任主席张新胜将如何接棒？
在中国能源网首席信息官韩晓平看来，壳牌在这一职务任命上有着更深远的考虑，“十三五”期间，中国油气市场，特别是天然气行业将迎来重大机遇期，“壳牌要想进一步占领市场，必须选择一位熟悉中国市场的高层领导。”
国务院出台的《能源发展战略行动计划(2014-2020年)》，到2020年，天然气在中国一次能源消费中的比重，将由目前的6%提高至12%，届时天然气消费将在3000亿-3600亿立方米。去年，中国天然气对外依存度超过32%。
厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强认为，随着中国在壳牌全球市场的重要性越来越高，中国籍高层更有助于和中国油气公司的沟通，方便业务的进一步开展。
尽管有着诸多利好，但是此次张新胜履职壳牌中国集团候任主席，颇有临危受命之感。
6月3日，海博在上海一个小型媒体会议上突然宣布，于7月1日离任中国集团主席，重返伦敦，领导壳牌和英国天然气集团的合并工作。同时，他宣布张新胜为壳牌中国集团候任主席。而这距离海博正常离任还有两三年的时间。
2013年1月1日，海博正式升任壳牌中国集团主席一职。这位荷兰籍壳牌高管当时表示，会继续秉持壳牌在中国提出的四大战略：与中方伙伴共同在海外开发能源，并带回中国销售；积极推动在中国的非常规天然气业务；在海外推动中国的能源服务型企业、装备企业与壳牌开展合作；与中国公司开展研发和技术合作。此外，会将重点放在进一步推动现有项目的落实，以及与各个石油公司的合作两个方面。
海博曾在欧洲、拉美、北美工作多年，尤其在北美页岩气领域方面有着丰富的工作经验，所以上任伊始，舆论认为他会重点落实壳牌在中国的非常规天然气项目。
壳牌与中国在非常规天然气方面合作多年，在陕西长北、富顺-永川和梓潼-金秋都有合作项目。其中，长北项目被壳牌誉为“全球合作项目的典范”。
海博履职两年多以来，长北二期项目进展顺利。去年，中石油发布消息称，其与壳牌的长北合作项目投产的42口水平井，有23口井初始日产超过百万立方米。2005年投入商业开发以来，中石油收益分成累计达70亿元。
与陕西长北项目相比，壳牌与中国石油在四川合作的非常规油气项目进展缓慢。对此，壳牌曾表示，部分在于地质原因，部分在于人口高度密集方面的挑战。
2014年9月，壳牌被迫宣布，开始缩减在四川的项目投资规模。
除了与中国石油的非常规项目之外，2012年壳牌与中国海油签订了莺歌海两个区块，目前仅完钻一口井。炼化业务方面，壳牌与中国石油、卡塔尔石油国际公司合作的台州炼化一体化项目在2013年被曝搁置。针对下游业务，壳牌中国集团刚刚做出新布局，将大部分下游业务迁址上海商务中心。
本文转自：界面
作者：侯瑞宁
